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经营分析 | 齐心协力谋发展
2024-07-25
7月25日下午，江西省建材科研设计院有限公司在南昌召开半年度工作会暨二季度生产经营分析会，会议由公司党委委员、副总经理张建强同志主持，公司党委书记、董事长、总经理谢东出席会议并讲话，其他领导班子成员、全体中层干部和部分青年骨干参加会议。
会上，谢东传达学习了集团公司上半年工作会议精神，产业化公司、各业务部门和部分职能部门作了汇报发言。
谢东指出，上半年面对复杂严峻的市场环境，大家迎难而上、共克时艰，奋进作为，取得了一定的成绩，下半年抓生产、促改革、调结构的任务艰巨而重大，要聚焦自身战略定位，围绕发展新质生产力和中心经济目标任务，不断加强党建引领作用，提升科技创新效能，增强核心竞争优势。
谢东强调，要以改革激活力。扎实推进“一人一表”绩效管理考核，全面推行考核等次强制分布和结果应用；要深化薪酬制度改革，强化绩效考核对员工的激励约束作用；要建立健全科技成果转化激励分配机制，激励科技人员开展科技成果转化。
要以创新增动力。以固废技术储备为基础，推进锂电及钢渣生产企业开展合作和技术服务工作；针对行业技术需求，组织推进UHPC、固废建材化利用等从实验室走向生产车间、市场，为新质生产力蓄势赋能；要突破一些固有框架，让制度围绕创新转、服务围绕企业转，推动行业向绿色低碳转型发展。
要向管理要效益。管理部门要进一步优化简化内部审批流程，系统解决与业务发展不相适应的问题；业务部门要围绕客户“主动问需”，全流程跟踪服务进展；要健全完善管理制度，推进降本降费管理，多举措催收回款；要始终紧绷安全生产这根弦，坚决落实安全生产各项工作。
要向市场要业绩。进一步提升专业技术和服务能力，推进项目科技创新和成果转化，借创新赋能，提升核心竞争力；要强化资源共享，树立全院“一盘棋”思想，协同合作、形成合力，提升整体竞争力；要主动走出去，深挖市场，深挖资源，围绕“双碳”目标，推进行业节能降碳、降本增效、绿色化转型，实现自身高质量发展。
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